一、集团概况

    XX发展股份有限公司（简称“XX股份”）是在市场经济发展中应运而生的全国性大型物流集团企业。1996年经中国证券监督管理委员会批准，于1997年1月在上海证券交易所挂牌上市。

     作为全国大型物流企业之一，XX股份将自身定位为“现代物流企业”。主营业务有仓储、装卸、流通加工、运输配送（汽车、火车）、代购代销、质押监管、现货市场、国内经销、进出口贸易。目前最核心的是仓储物流、贸易、现货市场、质押监管。主要行业集中的钢材市场。

    XX股份上市十年来，按照市场化要求，理顺产权关系，明确市场定位，构架新型管理模式，充分利用资本市场通道，进行资产重组和资本运作，同时，探索新的业务模式和发展途径，使资源得到优化配置，表现出较高的成长性，总股本从上市之初5000万元扩张为6.2亿元；净资产从1.2亿元增长到15.3亿元；总资产从1.7亿元扩展为40亿元；年盈利能力1.25亿元。

    XX股份在全国各中心城市设有分公司，基本上覆盖了省会大中型城市。依托全国各大中心城市和港口城市的区位优势，XX股份不断建立和完善城市物流和港口物流的服务功能，形成了以实体网络为依托，信息网络为纽带，现代物流技术为手段，仓储、运输、加工、配送、多式联运、货运代理、现货市场、金融服务、分销分拨、物流设计、科技开发、电子商务等综合配套的全方位、全过程、全天候综合物流服务体系。

    目前，XX股份共有5000多名员工，物流中心占地面积665万平方米，库房111万平方米，货场141万平方米，铁路专用线65条56500米，起重运输设备近千台，年吞吐能力5000万吨。

    二、项目背景

    面对国际大公司进入中国物流行业和国内优秀物流企业的快速成长壮大，XX决心全面启动信息化工程，以期借助企业信息化提升企业运作和管理效率，提高资源整合能力和服务利润率，最终提升企业整体竞争实力。

    XX企业信息化工程是一个十分复杂的工程，为了提高实施效果，降低实施风险，XX需要在信息化规划阶段引入外脑，在对现有的管理和业务模式不做大的调整的情况下，通过专业的信息化咨询服务，开展信息化战略规划，设计XX未来信息化发展蓝图。

    三、咨询价值

    1、科学化的调研XX目前管理和各业务运作情况，并进行全面的分析整理。

    2、帮助XX规范并优化业务流程，引入国际先进的业务运作模式及发展趋势，为XX未来管理和业务流程优化打下基础。规范并优化后的流程应与现行业务流程差异不大，能够做到平滑过渡，而且含有先进的业务运作管理思想，为持续改进提供可能；同时应便于信息系统实现。

    3、帮助XX制定全系统统一的切实可行的IT管理服务标准

    4、利用赛迪顾问大型央企信息化的实施经验，为XX信息化实施方法提供咨询，针对大型集团企业信息化实施中可能出现的风险、困难、挫折，以及常出现的问题提出合理有效的规避方法或解决措施，以期大幅提高信息化实施的成功机率。

    四、项目成果

 《XX发展股份公司信息化现状与需求分析报告》
 《XX发展股份公司信息化总体规划报告》
 《XX发展股份公司信息化实施规划报告》